資訊人員的價值?

前幾天被問到資訊部對公司的價值
或說，資訊人員對公司的價值
除了維持系統的穩定之外還有什麼？
一時之間我說不上來...

對啊！如果公司兩、三年來都只有一個資訊人員，都可以運作得沒問題
那為什麼要再請一個資訊人員呢？
我確信除了維持系統穩定之外，資訊人員還有很大的用處
能幫公司創造更多好處，但是...為什麼我說不上來...
看來，這個問題的答案必須先想好，避免未來再被問到時還是說不出來



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> 這篇文章

　如何讓老闆了解MIS的核心價值
　如何讓老闆具體看到MIS是幫公司節省成本和增加工作效率或競爭力
　具體喔 不是隨便說說
　我印象我的簡報中有一張類似的圖表
　可以讓老闆很清楚知道買品牌和組裝三年後的整體擁有成本
　要換成錢錢老闆才會感興趣
　寫一堆無聊的報告老闆根本不想看(當然還是要附上)
　另外不要讓老闆覺得花錢買東西是爽到MIS
　要讓老闆感受到公司整體利益效益

> 還有這一篇

　買品牌電腦對公司的好處是什麼？
　大家都用同一品牌，維護會少一點，怎樣少一點？你的 SOP 是什麼？
　真的少一點嗎？那若是此電腦公司哪天出現不可修復的缺失，是不是全公司都到手？
　如果品牌電腦的公司倒了，那全公司的維修是不是全沒了？ 自組電腦需要找驅動嗎？
　包裝裡面不是有嗎？怕日後遺失嗎？那為什麼不做管理？ 全公司的電腦真的都一樣嗎？
　RD 的電腦不需要高級一點？業務的電腦容量需不需要大一點？
　老闆的電腦需不需要外觀帥一點？總會有不同的需求吧～

> 以及這一篇

　當外行在領導內行時
　內行的要說外行人懂的話...
　不然一切都只是以錢為導向
　在商言"商"